如何选择性价比高的供应商

选择性价比高的供应商是一个系统的过程，需要综合考虑多个因素。以下是根据搜索结果整理的一些关键步骤和注意事项：

确定选择供应商的目标

- 成本降低是主要目标之一

- 供应商的选择不仅仅是简单的评价和选择过程，它本身就是企业自身和企业与企业之间的一次重构过程

分析市场竞争环境

- 找到针对哪些产品市场开发才有效，必须知道产品需求是什么，产品的类型和特征是什么，以确认用户的需求，从而确认供应商评价选择的必要性

- 分析现有供应商的现状，分析、总结企业的存在的问题

建立供应商选择标准

- 供应商综合评价的指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准，是反映企业本身和环境所构成的复杂系统不同属性的指标，按隶属关系、层次结构有序组成的集合

- 影响供应商选择的因素包括企业业绩、业务结构与生产能力、质量系统和优质供应商特点等

选择供应商

- 可以采用直观判断法、考核选择法、招标选择法或协商选择法来选择供应商

以上步骤和方法可以帮助您选择性价比高的供应商。请根据您的具体需求和情况进行调整。